节王商学院
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节王商学院组织架构:
商学院管理部
讲师部
员工培训部
经销商培训部


节王商学院各部门职责:
商学院管理部:管理整个商学院包括战略、目标、方向等;

讲师部:外聘讲师、内部讲师合一;

员工培训部:为公司大量地培养内部干部;

经销商培训部:培养并奖励优秀的经销商。

 

节王商学院的职责
 1)宣传战略意图,弘扬企业文化,培育学习精神,传输

先进科学管理理念,
提升综合素质;
 2)针对所有新员工的培训;
 3)技能的培训;


节王商学院的培训体系
全员培训制
第一层,基层员工的培训;
第二层,基层管理人员的培训;
第三层,厂长经理级、中心主任级的培训;
第四层,高层管理团队的培训;
第五层,董事会成员的培训。
 
讲师外聘加内部化
     部分尖端技术和有特别需求的情况下,节王才会聘用外部讲师,节王商学院的讲师绝大部分都是启用节王内部素质比较优秀,且通过了严格的考试的年轻人。这样做主要是因为这些人在基层工作过,既具有扎实的理论功底,又有丰富的实践经验。他们在培训师的岗位上工作一段时间后,往往成为内部各个业务单位特别抢手的储备干部,因为他们的综合素质、全局意识、对企业的忠诚度都非常高。
 
     总的来说,节王商学院是一种战略层面下的全新组织形态,明确将自己的目标定位为服务公司的战略性发展,不只是满足员工在技能训练上的需求,更看重的是企业文化和经营理念的传播,使企业员工统一意识,拧成一股绳,真正成为企业发展战略的延伸与支撑。